Projekt- und Portfoliomanagement

Stakeholderanalyse MOD009DWA

Einstieg

Die Stakeholderanalyse ist nur im Webclient verfügbar. Wenn Sie im PLANTA-Windows-Client im Modul Projektsteckbrief im Bereich Stakeholder die Schaltfläche Stakeholderanalyse öffnen anklicken bzw. das Modul Stakeholderanalyse direkt öffnen, dann erscheint ein Dialog mit entsprechendem Hinweis. 

Information

  • In diesem Modul wird die Bewertung u.a. des Einflusses bzw. der Interessen einzelner Stakeholder im Bezug auf das Projekt vorgenommen.

  • Die automatisch berechneten Ergebnisse der Stakeholderanalyse werden im Bereich Stakeholdermatrix graphisch visualisiert.

  • Infos können an die Stakeholder versendet werden.

Stakeholderanalyse

Information

  • Die Stakeholderanalyse dient dazu, relevante projektbeteiligte bzw. -betroffene Personen oder Gruppen zu identifizieren und deren Einfluss sowie Interessen systematisch zu bewerten.

  • Mit Hilfe der Stakeholderanalyse können

    • Risiken frühzeitig erkannt,

    • Konflikte vermieden und

    • gezielte Kommunikationsstrategien entwickelt werden.

Details

  • Die hier angezeigten Stakeholder werden im gleichnamigen Bereich im Modul Projektsteckbrief erfasst. Neue Stakeholder können im vorliegenden Modul nicht erfasst werden.

  • Die Stakeholder können innerhalb dieses Moduls mittels E-Mail direkt kontaktiert werden, indem der Befehl Info senden auf dem gewünschten Stakeholder aus dem Kontextmenü ausgewählt wird.

  • Im Feld Rolle kann optional die Projektrolle des Stakeholders bestimmt werden.

  • Durch Betätigen der Schaltfläche Stakeholder verwalten wechselt man zum Bereich Stakeholder im Modul Projektsteckbrief.

Stakeholderanalyse durchführen

Vorgehensweise

Die Bewertung des gewünschten Stakeholders anhand folgender Kategorien vornehmen.

  • Einfluss: Einfluss des Stakeholders auf das Projekt. Kann als hoch, mittel und niedrig eingestuft werden.

  • Interesse: Interesse des Stakeholders am Projekt. Kann als hoch, mittel und niedrig eingestuft werden.

Für die Darstellung des Stakeholders in der Stakeholdermatrix sind Angaben in den Kategorien Einfluss und Interesse erforderlich.

  • Einstellung: Einstellung des Stakeholders zum Projekt. Kann als positiv, neutral und negativ eingestuft werden. Wird zusätzlich durch eine Ampel visualisiert.

    • In der Matrix wird der Avatar des Stakeholders in der Farbe der Ampel umrandet.

    • Wenn der Cursor auf dem Avatar des Stakeholders im Bereich Stakeholdermatrix positioniert wird, dann erscheint ein Tooltip in dem u.a Daten aus dieser Kategorie angezeigt werden.

  • Risiken: Risiken für das Projekt, die durch einen Stakeholder verursacht werden. Kann als Freitext im entsprechenden Feld erfasst werden.

    • Wenn der Cursor auf dem Avatar des Stakeholders im Bereich Stakeholdermatrix positioniert wird, dann erscheint ein Tooltip in dem u.a Daten aus dieser Kategorie angezeigt werden.

  • Strategien und Maßnahmen: Individuelle Strategien und Maßnahmen, um den Risiken, die erfasst wurden, vorzubeugen bzw. diese zu minimieren. Können als Freitext im entsprechenden Feld erfasst werden.

    • Wenn der Cursor auf dem Avatar des Stakeholders im Bereich Stakeholdermatrix positioniert wird, dann erscheint ein Tooltip in dem u.a. Daten aus dieser Kategorie angezeigt werden.

Stakeholdermatrix

Information

  • Die Stakeholdermatrix ist eine zweidimensionale Matrix.

    • Auf der Y-Achse wird die Bewertung in der Kategorie Interesse abgebildet.

    • Auf der X-Achse wird die Bewertung in der Kategorie Einfluss abgebildet.

      • Entsprechend der Bewertung können die Stakeholder in neun Feldern eingeordnet werden.

    • Die Bewertung in der Kategorie Einstellung wird in der Stakeholdermatrix durch farbige Umrandung der Stakeholder-Avatare visualisiert sowie zusätzlich in den Tooltips auf den Avataren der Stakeholder angezeigt.

    • Ebenfalls in den Tooltips auf den Avataren werden Risiken und Strategien und Maßnahmen angezeigt, wenn sie für die entsprechenden Stakeholder zuvor im Rahmen der Stakeholderanalyse festgelegt wurden.