Multiprojektmanager
Informationen
- Nachfolgend wird erklärt, was in PLANTA project eine Multiprojektmanagement-Rolle ist und welche Module der Rolle zur Verfügung stehen.
Rollenfunktion und Aufgaben
Informationen
- Kernaufgabe der Multiprojektmanager ist die Koordination mehrerer oder aller Einzelprojekte.
- Das Augenmerk der Multiprojektmanager liegt dabei auf der bestmöglichen Umsetzung der strategischen Unternehmensziele.
- Ebenso sollen Multiprojektmanager bei der Analyse der Einzelprojekte frühzeitig projektübergreifende Ressourcenkonflikte identifizieren, um geeignete Maßnahmen zur Optimierung einleiten zu können.
- Multiprojektmanager sind auch für die strategischen Vorgaben für Projekte zuständig, z.B. legen sie Termine oder Budgets fest und führen das Risikomanagement durch.
Rollenmodule/Modulbaum
Die Multiprojektmanagement-Module sind mit dem Demo-Benutzer R41 erreichbar.
- Multiprojektmanagement
- Projektplanung
- Neues Projekt (führt zu den Modulen des Projekt-Workflows, siehe Auflistung unter Projekte)
- Multiprojektboard
- Projekte (Link auf einer Projekt-ID führt zu Modulen des Projekt-Workflows)
- Dashboard
- Projektsteckbrief
- Budget
- Terminplan
- PSP
- Status
- Infoboard
- Kosten und Aufwände
- Aufwandsberichte (wird angezeigt, wenn im Projekt bereits Aufwände enthalten sind)
- Aufwandstrendanalyse (wird angezeigt, wenn im Projekt bereits Aufwände enthalten sind und mindestens ein Statusbericht vorhanden ist)
- Kostenberichte (wird angezeigt, wenn im Projekt bereits Kosten enthalten sind)
- Kostentrendanalyse (wird angezeigt, wenn im Projekt bereits Kosten enthalten sind und mindestens ein Statusbericht vorhanden ist)
- Kosten- und Erlöse-Gesamt des Projekts (wird angezeigt, wenn im Projekt bereits Kosten enthalten sind)
- Ressourcenbedarf (wird angezeigt, wenn im Projekt bereits Aufwände enthalten sind und mindestens ein Statusbericht vorhanden ist)
- Termine
- Abweichungen (wird angezeigt, wenn mindestens ein Statusbericht vorhanden ist)
- Meilensteinübersicht (wird nur bei Hauptprojekten angezeigt)
- Stundenkontrolle
- Sonstige
- Chancentrendanalyse (wird angezeigt, wenn mindestens ein Statusbericht vorhanden ist)
- Risikotrendanalyse (wird angezeigt, wenn mindestens ein Statusbericht vorhanden ist)
- Kosten und Aufwände
- Ressourcenanfragen ( nur vorhanden, wenn Ressourcenplanung mit Anfragen/Freigaben aktiviert sind)
- Meine Watchliste
- Auslastung
- Auslastung nach Skills
- Projekte (Link auf einer Projekt-ID führt zu Modulen des Projekt-Workflows)
- Neuplanung (Berechnung aller Planungsobjekte)
- Programmplanung
- Neues Programm (führt zu den Modulen des Programm-Workflow, siehe Auflistung unter Programme)
- Multiprogrammboard
- Programme (Link auf einer Programm-ID führt zu Modulen des Programm-Workflows)
- Dashboard
- Programmsteckbrief
- Budget
- Terminplan
- Status
- Termine
- Sonstige
- Chancentrendanalyse (wird angezeigt, wenn mindestens ein Statusbericht vorhanden ist)
- Risikotrendanalyse (wird angezeigt, wenn mindestens ein Statusbericht vorhanden ist)
- Termine
- Meine Watchliste
- Programme (Link auf einer Programm-ID führt zu Modulen des Programm-Workflows)
- Reports
- Projektübersichten
- Programmübersichten
- Ressourcenübersichten
- Kostenübersichten
- Budget, Kosten und Erlöse
- Budget, Kosten und Erlöse (Deltabetrachtung)
- Budget und Kosten nach Gruppen
- Budget und Kosten nach Kunde, Gruppe und Manager
- Kostenverteilung auf Kostenstellen
- Kosten nach Kostenartengruppen
- Aufwand nach Kostenartengruppen
- Kosten nach Kostenarten/Monat
- Kosten nach Kostenartengruppen/Monat
- Kosten und Erlöse pro Monat
- Projekte mit Budgetüberschreitungen
- MPM-Administration
- Projektplanung
Hinweis
- Mit Klick auf eine Planungsobjekt-ID werden die Module des Planungsobjekts aufgerufen.
- Auflistungen der Planungsobjekt-Module und weitere Infos finden Sie unter Panel Projekt, Panel Vorhaben, Panel Idee, Panel Portfolio oder Panel Programm.
- Ob ein Benutzer die Planungsobjekt-Daten in diesen Modulen nur einsehen oder auch bearbeiten darf, hängt von seinen Benutzerrechten ab.