Berechnungsmatrix für Termine, Kosten und Budgets

Information

Nachfolgend finden Sie in der ersten Tabelle die Aufstellung der Verwendung verschiedener Berechnungsfunktionen, die über die entsprechenden Modulschaltflächen oder Menüpunkte in verschiedenen Anwendungsmodulen ausgelöst werden können. In der zweiten Tabelle werden die Berechnungsfunktionen näher erläutert.

Modul	Schaltfläche/Menüpunkt	Terminrechnung inkl. Berechnung Kosten/Erlöse/Nutzen	Budgetrechnung	Berechnung Risiken u. Chancen
Terminplan (Projekt)	in der Symbolleiste oder Menüpunkt Bearbeiten → Terminplan berechnen	+	-	+
Terminplan (Programm)	in der Symbolleiste oder Menüpunkt Bearbeiten → Terminplan berechnen	+	-	+
Budget (Projekt)	Neu berechnen	+	+	-
Budget (Programm)	Neu berechnen	+ Erlöse/Nutzen werden nur von Projekten auf Programme summiert, da Programme keine eigenen Erlöse/Nutzen haben	+	-
Status (Projekt)	Baseline erstellen Statusbericht erstellen Abschlussbericht erstellen	+	+	+
Status (Programm)	Baseline erstellen Statusbericht erstellen Abschlussbericht erstellen	+ ausgenommen Summierung der Kosten auf Kostenartengruppen	+	+
Neuplanung	Neuplanung	+	+	+

Erläuterungen zu den einzelnen Berechnungsarten :

Berechnungsart	Variante	Untervariante	Berechnung
Terminrechnung
	Manuelle Kostenerfassung Planungsmodell-Parameter manuelle Kostenerfassung =		Nur Termine werden berechnet
	Automatische Kostenberechnung Planungsmodell-Parameter manuelle Kostenerfassung =
		Modellparameter Terminplanberechnung mit Kosten = 0	Berechnung der Termine und Kapazitäten (Belastungen)
		Modellparameter Terminplanberechnung mit Kosten = 1	Berechnung der Termine, Kapazitäten (Belastungen) und der Kosten auf der untersten Planungsebene (Belastung) Summierung der berechneten Kosten entlang der Projektebenen auf die Ressourcenzuordnung, Vorgang und Projekt Summierung der berechneten Kosten auf die Kostenartengruppen pro Jahr Summierung der Kosten von Kostenartengruppen pro Jahr und Projekt auf Kostenartengruppen pro Projekt und anschließend auf den gruppenübergreifenden Projekt-Gesamt-Wert sowie von Teilprojekten auf übergeordnete Projekte Summierung der Erlöse von den einzelnen Belastung-Datensätzen der Ressourcen auf Jahre Summierung der Nutzen-Werte von den einzelnen KPIs pro Jahr auf Jahre des Projekts
Budgetrechnung			Summierung der Budgets von Kostenartengruppen pro Jahr und Projekt auf Kostenartengruppen pro Projekt und anschließend auf den gruppenübergreifenden Projekt-Gesamt-Wert sowie von Teilprojekten auf übergeordnete Projekte

Hinweis

Die detaillierten Informationen zu Kosten/Budget-Planung und -Berechnung finden Sie hier.