Berücksichtigung der projektübergreifenden AOBs in der Terminrechnung

Berücksichtigung der projektübergreifenden (externen) AOBs in der Terminrechnung

Information

• Durch die Verbindung von Projekten über projektübergreifende AOBs entsteht während der Berechnung ein Gesamt-Netzplan aller beteiligten Projekte. Projekte, die mit dem ausgewählten Projekt über PÜ-AOBs verbunden sind, werden automatisch mitberechnet. Dabei werden die eigenen Projekttermine (PR Wunsch-Anfang /Wunsch-Ende, PR Ist-Anfang/Ist-Ende) und Projektprioritäten berücksichtigt.

Berechnungsreihenfolge der Projekte

• Bei der Neuplanung dominiert bei der Berechnungsreihenfolge die projektübergreifende AOB die Projektpriorität. Es kann dabei vorkommen, dass ein Projekt mit schlechter Priorität wegen der existierenden projektübergreifenden AOBs früher berechnet wird.

Beispiel

• Projektübergreifende AOBs zwischen unterschiedlichen Hauptprojekten
  • Von Vorgang 03 in Projekt 2511 gibt es eine projektübergreifende AOB zu Vorgang 01 in Projekt 2512.

• Ergebnis der Terminrechnung
  • VG 01 in Projekt 2512 kann erst nach Ende von VG 03 in Projekt 2511 stattfinden. Bei der Berechnung von Projekt 2512 wird Projekt 2511 automatisch mitberechnet. Obwohl das Projekt 2511 eine schlechtere Projektpriorität hat, werden dessen Vorgänge 01 bis 03 vor Vorgang 01 aus Projekt 2512 eingelastet.

Rangermittlung mit projektübergreifenden AOBs

Information

• Der Rang eines Vorgangs mit einem projektübergreifenden Vorgänger ermittelt sich als Maximum aus dem Rang innerhalb des eigenen Projekts und dem Rang seines projektübergreifenden Vorgängers.

Beispiel

• Projekt A mit Vorgängen A1, A2, A3, A4 und Projekt B mit Vorgängen B1, B2, B3; beide Projekte haben die gleiche Priorität.

• Vorgang (B2) hat innerhalb seines Projekts den Rang 2, sein projektübergreifender Vorgänger (A3) innerhalb dessen Projekts den Rang 3. Damit erhält Vorgang (B2) im Gesamt-Netzplan den Rang 4. Sein Nachfolger den Rang 5.
• Die Einlastungsreihenfolge ist: A1, B1, A2, A3, A4, B2, B3

Beispiel

• Wenn Projekt B eine schlechtere Priorität hat, erhält Vorgang B1 den Rang 3

• Einlastungsreihenfolge unter Berücksichtigung der Projektpriorität ist: A1, A2, A3, B1, A4, B2, B3